6月20日，集团召开员工职级及薪酬绩效考核激励管理体系建设培训会。

会上，集团组织人力部通报了项目启动以来工作进展情况，对近期有关工作进行了安排。会议邀请了安永（中国）咨询公司高级顾问围绕“纵向贯通、横向拉通”的职级管理体系、激励性薪酬体系和战略性绩效考核体系建设等进行培训。与会人员就培训内容和下阶段工作重点内容进行了沟通交流。

集团员工职级和薪酬绩效体系改革是现代企业治理和企业发展中的关键一环，是有效激发人才队伍活力的重要举措。目前，员工职级体系与任职资格标准体系已初步搭建，薪酬与绩效考核激励体系已初步成型，取得了阶段性成效。

集团所属各二级企业分管组织人力和经营业绩考核工作的公司领导，组织人力及经营管理部门负责人，负责员工职级、薪酬和绩效考核的有关人员，集团总部相关部门人员参加培训。